ANALYSE: Formænd og kasserere i samtlige klubber – samt tusindvis af trænere, dommere, sponsorer og fans - vil i den kommende tid blive bedt om at bidrage med input til den måde, som dansk fodbold kommunikerer og markedsfører sig på.
Hjælp os med at blive dygtigere til markedsføring og kommunikation!
Sådan lyder opfordringen fra DBU til en bred vifte af interessenter omkring dansk fodbold.
Formænd og kasserere i samtlige 1600 danske fodboldklubber vil sammen med alle ca. 2.800 registrerede dommere, 3.000 registrerede brugere af DBU’s trænernet samt alle medarbejdere i DBU, lokalunionerne og Divisionsforeningen blive kontaktet med henblik på at deltage i en internet-baseret spørgeskema-undersøgelse.
Analysen har til formål tage temperaturen på DBUs kommercielle muligheder og udfordringer, med særlig fokus på DBU’s omdømme, produkter, salg, markedsføring og kommunikation.
Kort sagt: Hvordan kan vi blive dygtigere til at markedsføre dansk fodbold i fremtiden og hvordan omsætter vi det store potentiale, som allerede i dag findes i dansk fodbold, til merværdi – bl.a. for de danske klubber.
Gevinster på den korte og lange baneDBU har tilknyttet ekstern rådgiver og konsulent, Glenn Jacobsen, til at gennemføre markedsanalysen - og efterfølgende oplægget til den fælles markedsstrategi. Han peger på, at der er flere gevinster at hente for DBU. Både på den korte bane – og på den lange.
- På visse områder kan gøre mange ting, der ikke umiddelbart er særligt krævende og som alt andet lige vil kunne styrke DBU kommercielt og markedsmæssigt, forklarer Glenn Jacobsen og fortsætter:
- På den anden side taler vi om et langt, sejt træk – en evolution, ikke en paladsrevolution. Og mange af de gode kommercielle/markedsmæssige muligheder, som DBU samlet set har, kræver i høj grad et ejerskab fra lokalunionernes side. Men DBU skal jo starte et sted – og her oplever jeg, at lige netop markedsstrategiprojektet er et godt sted at starte, understreger han.
Sponsorer og fodbold-familien DanmarkFor at komme både i bredde og dybde med analysen vil også en stor ekstern målgruppe blive inddraget i spørgeskema-undersøgelsen. Det drejer sig om:
- Ca. 1000 Sponsorer nuværende, tidligere og potentielle nye sponsorer/samarbejdspartnere.
- Fodbold-familien Danmark (et statistisk set repræsentativt udsnit af de, som interesserer sig for fodbold i befolkningen)
- Registrerede brugere af Landsholdsklubben (ca. 20.000 registrerede brugere)
Hele processen er igangsat af DBU’s bestyrelse, hvori alle seks lokalunioner har sæde.
Derfor er det også et væsentligt element i analysen, at lokalunionerne og dermed bredden i dansk fodbold tænkes ind i en ny fremtidig markedsstrategi.
Mange svar = et godt grundlag
I løbet af december og januar er der – som forarbejde til den omfattende analyse – gennemført en lang række interviews med nøglepersoner i dansk fodbold og fokusgruppe-møder – herunder med deltagelse af udvalgte repræsentanter fra breddeklubberne.
FBU håber, at så mange som overhovedet muligt vil finde tid og lyst til at deltage i spørgseskema-analysen, således at vi får et klart billede af, hvor DBU og dansk fodbold står i konkurrencen i dag, herunder DBU’s kommercielle/markedsmæssige styrker/svagheder respektive trusler/muligheder.