HR står for Human Ressources, og som det fremgår af indsatsområdets navn, er arbejdet med HR en proces, hvori man sætter fokus på de menneskelige ressourcer i organisationen. Det sker med udgangspunkt i tanken om, at mennesker motiveres af arbejde, og at man derfor kan få det bedste ud af folk ved at sætte fokus på deres trivsel og udvikling.

Visionen for dette indsatsområde er:

• Frivillige ledere vælger fodbolden som base

Bjarne Christensen, indsatskoordinator for indsatområdet, fortæller:

- Mennesker er en organisations vigtigste aktiv, og det gælder også for såvel FBU som de fynske klubber. Fodbolden er i direkte konkurrence med andre idrætsgrene og organisationer i kampen om at tiltrække kompetente frivillige folk. Derfor skal vi arbejde hårdt for, at fodbolden bliver det sted, hvor dygtige frivillige folk vælger at lægge deres tid.

Til at understøtte visionen har indsatskoordinatoren i samarbejde med FBUs bestyrelse udvalgt en række understøttende handlinger, som præsenteres nedenfor.

Fokus 2010

Etablering af HR-gruppe
I forlængelse af FBUs visionsplan bliver det fremtidige fokus på rekruttering og fastholdelse af kompetente frivillige skærpet. Det sker sker som et led i at sikre den positive udvikling for fynsk fodbold. Til at understøtte dette arbejde er en HR-gruppe nedsat. Gruppen skal udvikle en HR-strategi for unionens frivillige. Med i denne gruppe sidder Middelfart Sparekasses HR-direktør, Knud-Herbert Sørensen, som også er formand i MG&BK.

Fastsættelse af retning for HR-gruppens arbejde
Da HR-strategien skulle udvikles fra bunden, var det afgørende, at der blev fastsat en klar retning for HR-gruppens arbejde. Med baggrund i bestyrelsens udmeldte ønsker og gruppens drøftelser blev en strategi for gruppens arbejde lagt. Gruppens fokus er på at udvikle et koncept, der understøtter, at frivillige tiltrækkes af og trives i et frivilligt virke i FBU. 

Udvikling af FBUs HR-strategi
De frivilliges tid i unionen skal sættes i system på en måde, der sikrer et positivt forløb fra rekruttering til ”farvel og på gensyn”. Med baggrund i denne tanke har gruppen udviklet FBUs HR-hjul, som er en visualisering af arbejdet med de frivillige. HR-hjulet indeholder fem faser: Rekruttering, Introduktion, Dagligdag, Ny motivation og Farvel og på gensyn. Til hver af disse faser er tilknyttet en række værktøjer, der skal være med til at sikre, at processen hen mod visionen.

Fokus 2011

Implementering af FBUs HR-strategi

Fra 2011 går arbejdet med at iværksætte HR-strategien endeligt i gang. Strategien udvikles løbende.

Med tiden er det meningen, at HR-arbejdet skal løftes ud i klubregi. Det skal ske med konsulentstøtte og på baggrund af de erfaringer, som FBU drager sig i forbindelse med udviklingen og implementeringen af unionens egen HR-strategi.

I årets sidste nummer af FynBold, som udkommer i december, kan du læse meget mere om både FBUs HR-strategi og om, hvordan HR kan benyttes i klubregi til tiltrækning og fastholdelse af frivillige.

Læs mere:
Sådan når vi målet
Indsatsområde 1: Klubudvikling
Indsatsområde 2: Samarbejde med/i kommuner
Indsatsområde 3: Fodbold og sundhed
Indsatsområde 4: Rekruttering og fastholdelse af dommere

(Forsidefoto: www.colourbox.com )