Vi vil her fokusere på de understøttende handlinger for  indsatsområde 2: Samarbejde med/i kommuner.

Bag dette indsatsområde gemmer sig to overordnede visioner:

• Samarbejdet mellem klub og kommune skal opgraderes
• Der skal skabes stærke klubnetværk i kommunerne

For hvert af de fem indstaområder i FBUs visionplan er der udpeget en indsatskoordinator. Indsatskoordinator for Samarbejde med/i kommuner er Poul Henning Andersen:

- Det kommunale billede er under forandring på mange områder – herunder også i forhold til idrættens verden. Vi skal være på forkant med udviklingen og sikre, at de fynske klubber er rustede til fremtidens kommunale udfordringer, så klubberne ikke bliver tabere i det kommunale puslespil. Derfor skal vi arbejde på at gøre politikerne bevidste om fodboldens samfundsmæssige potentiale. De skal betragte de fynske klubber som sparringspartnere. Kun på den måde kan vi fremadrettet sikre de kommunale tilskud, fortæller Poul Henning.

Til at understøtte visionerne har indsatsrkoordinatoren i samråd med FBUs bestyrelse udvalgt en  række understøttende handlinger.

Fokus 2010

Revurdering af træner/spiller-koncept
I en erkendelse af at opbakningen til kommuneholdstræningerne generelt set ikke er tilstrækkelig stor, skal konceptet genovervejes med henblik på enten at revurdere formatet eller udvikle nye koncepter, der kan fremme den kommunale sammenhængskraft mellem klubberne på sportsligt plan.

Kommunikationsstrategi i forhold til kommunerne
Den sandsynlige udvikling peger i retning af, at kommunerne i højere grad end i dag vil se konkrete resultater af deres tilskud, og at klubberne derfor vil komme til at spille en ny samfundsmæssig rolle, hvor de bliver base for samarbejde mellem kommune og klub omkring integration og inklusion. Inklusion er et begreb, der er ved at vinde indpas i den kommunale debat, og som kort fortalt omhandler integration ikke kun på tværs af etnicitet men også på tværs sociale skel, fysisk formåen og en lang række andre samfundsproblematikker.

For at imødegå det faktum at samspillet mellem kommune og klub bliver stadigt vigtigere, har FBU nedsat en arbejdsgruppe under udvalget FBU Fodboldråd, der arbejder på at udvikle det kommunikative samspil med de kommunale instanser.

Kommunikationsstrategien skal bl.a. sikre at politikerne kender til og anerkender fodboldens samfundsmæssige kapacitet og potentiale.

Fra 2012 vil der forventeligt komme fokus på:

Personlig lederudvikling
Udfordringerne for fodboldledere bliver stadigt flere. Derfor er det nødvendigt at sætte fokus på fodboldledernes ledelseskompetencer, så de er rustede til at imødegå udfordringerne. Det gælder ikke mindst i forhold til de samfundsmæssige krav, der stilles og vil blive stillet.

Opgradering af klubnetværk i kommunerne
Som et netværk står man stærkere i forhold til kommunerne end som enkeltstående klub. Derfor skal der fortsat arbejdes på at udvikle netværk centreret om de kommunale udfordringer. Det betyder blandt andet, at de lokale fodboldråd og formandsklubberne slås sammen med effekt fra primo 2012. Det sker med baggrund i ønsket om, at det er klublederne, der sidder om bordet i det nye råd. Det vil give rådet en stærk profil, som kan sikre, at klubberne bliver en slagkraftig sparringspartner for kommunerne.

Arbejdet med at understøtte visionerne bag indsatsområdet Samarbejde med/i kommuner skal ses som en proces, hvor FBU med udgangspunkt i klubbernes udfordringer arbejder målrettet på at forbedre disses samarbejdsmuligheder med kommunerne.

Læs mere:
FBUs visionsplan 2015
Sådan når vi målet
Indsatsområde 1: Klubudvikling

(Forsidefoto: www.colourbox.com )