Rekorddeltagelse på DBU’s fodboldskoler og –camps, øgede sponsor indtægter samt en stram økonomistyring for UEFA U21 2011 slutrunden er de primære årsager til et overskud på 3,5 millioner kroner i DBU’s årsregnskab
Et rekord deltagerantal på DBU's fodboldskoler var med til at sikre et flot regnskab for 2010/2011. Foto: www.fodboldbilleder.dk
DBU kunne i dag offentliggøre et overskud på 3.522.460 kroner, da årsregnskabet for 2010/11 blev fremlagt for bestyrelsen.
Overskuddet er skabt på baggrund af en række øgede indtægter og aktiviteter, som var større end forventet samt en effektiv styring af en række større projekter, hvilket betød et reduceret omkostningsniveau.
”Det er et særdeles tilfredsstillende resultat,” udtaler DBU’s generalsekretær Jim Stjerne Hansen, der glæder sig over så flot et regnskab på netop dette tidspunkt:
”Vi har jo alle være vidne til hvordan den internationale lavkonjunktur også har influeret den danske økonomi, og på den baggrund må jeg sige, at det er glædeligt, at vi er i stand til at fastholde vores høje aktivitetsniveau og samtidig præstere et godt regnskabsmæssigt resultat,” siger Jim Stjerne Hansen.
Øget aktivitet og effektivisering
Der er flere årsager til det flotte regnskab.
På børne- og ungdomssiden var 2011 et rekordår, hvor flere end 35.000 deltog på en af DBU’s populære fodboldskoler og –camps, hvilket gav et plus på 1,5 millioner kroner i forhold til budgettet.
Samtidig bidrog DBU’s sponsoraftaler med 4,9 millioner kroner mere end budgetteret primært som følge af en kvalifikationsbonus og øgede indtægter, samt lavere omkostning til aktivering af sponsoraterne.
På kvindesiden formåede man at fastholde det planlagte aktivitetsniveau med bedre indtægter end forventet og lavere udgifter, hvilket betød et forbedret resultat på 1 million kroner.
Det samme er gældende for den største fodboldbegivenhed på dansk jord nogensinde.
Til UEFA U21 2011, som Danmark var vært for i sommers, bidrog UEFA med et ikke budgetteret tilskud på 250.000 EURO. Sammenholdt med en dygtig styring af arrangementet betød tilskuddet, at EM-slutrunden gav en indtægt på godt 2 millioner kroner mod et forventet budgetteret underskud på 2 millioner kroner.
Særlige projekter reducerer overskud
Det flotte overskud sættes i relief ved at overskuddet på A-landskampe i 2010/11 endte på 9,3 millioner kroner, hvilket er 3 millioner kroner mindre end budgetteret, hvilket primært skyldtes bonusudbetalingen i forbindelse med de mange sejre og den efterfølgende EM-kvalifikation.
Samtidig fremgår det i regnskabet, at der under posteringen ”særlige projekter” er udgiftsført 30 millioner kroner til det forestående UEFA Hattrick program, der investeres i bedre faciliteter og klubudvikling. Af de 30 millioner kommer godt 22,5 millioner fra UEFA som et tilskud. Det er ensbetydende med, at DBU i regnskabet har afsat 7,5 millioner kroner, som ikke indgik i budgettet.
Tilsvarende er unionen i fuld gang med at forberede sig på det kommende jubilæum i 2014, som man i den anledning har afsat 2 millioner kroner til, som heller ikke indgik i budgettet.
Budgetteret overskud i 2012 på 15 millioner kroner
For regnskabsåret 2011/2012 forudser bestyrelsen et overskud i størrelsesorden 15 millioner kroner, som en naturlig konsekvens af deltagelsen ved EM-slutrunden i Polen/Ukraine.
DBU’s hovedsponsoraftaler og indtægterne fra TV–aftaler, giver økonomisk basis for en fastholdelse af et højt aktivitetsniveau inklusiv et øget økonomisk tilskud til breddearbejdet til såvel lokalunioner som til fælles projekter til gavn for udviklingen af dansk fodbold.
Resultatet er dog fortsat følsomt i forhold til muligheden for at tiltrække gode modstandere og dermed tilskuere til A-landsholdet kampe.